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近来思杰拓测评在接待中，遇到了很多企业、管理者咨询同一个问题，那就是公司成立多年，眼看着别人家越做越大，自己的生意却越来越难做，感觉管理人员的潜力还没有发挥出来。是的你也一定是这样的，希望自己的企业越做越大，赚的钱也越来越多，那么做一个专业的管理人员潜力测评就很有必要了。
成为一个称职的管理人员应具备的几大能力：
1、管理人员需要具备良好的沟通能力，为了了解员工互动的状况，倾听员工心声;
2、管理人员需要具备良好的协调能力，优秀的管理者具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。
3、管理人员需要具备良好的规划与统整能力，管理者的规划与统整能力，是进行决策规划时，能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、管理人员需要具备良好的决策与执行能力，现如今虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
思杰拓管理人员潜力测评，既可以测出一个人的胜任能力状况，又可以发现现状背后的内在原因，为企业人才发展提供了更有价值的依据。
